دانلود فايل  
حجم فایل: 2.90 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  

منبع 

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 75 کیلوبایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 10.73 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 790 کیلوبایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 26.13 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

دانلود فايل  
حجم فایل: 3 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  

منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 3.24 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 5.2 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 3.6 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 2.47 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 51.49 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 642 کیلوبایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

---

دانلود فايل  
حجم فایل: 11.37 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

دانلود فايل  
حجم فایل: 8.80 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

دانلود فايل  
حجم فایل: 1.10 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

دانلود فايل  
حجم فایل: 1.9 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع

دانلود فايل  
حجم فایل: 3.38 مگابایت
پسورد فایل :   www.patoghu.com  
منبع
برچسب ها : های, پاکسازی, فایل, ذخیره, نرم, شده, این, افزار, کند, اطلاعات, هارد, وجود, است, Total, موجود, ممکن, قسمت, باشد, امنیتی, Pointstone

فکر می کنید چه قدر در مورد مسائل جنسی، اطلاعات دارید؟ آیا این اطلاعات کافی است؟ آیا اطلاعات شما در این زمینه از منبع و مرجعی مناسب و درست اخذ شده است؟ آیا در زمانی که به آموزش های جنسی نیاز داشتید، کسی شما را راهنمایی کرد؟

متاسفانه در جامعه ما جوابهای امیدوار کننده ای برای این سوالات نمی توان یافت، که این معضل ریشه در نحوه ی نگاه ما ایرانیان به آموزه های جنسی دارد. شاید علت ناکام ماندن بخش قابل توجهی از ازدواج های جوانان دیروز و امروز ما به نحوی متصل به معضلات جنسی و آموزش های ناصحیح جنسی و حتی در موارد زیادی، بی اطلاعی نسبت به این مسائل باشد.

بد نیست به قسمتی از سخنان  دکتر مجد، روان‌پزشک و عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران را در مورد مباحث جنسی توجه کنیم :

« یک سوال مهم:‌ ما باید مسایل جنسی را از چه کسانی یاد بگیریم؟

از پدر و مادرمان؟ دوستانمان؟‌ مگر آنها چقدر در این زمینه تخصص دارند؟ مگر آنها اطلاعاتشان را در این زمینه از چه کسانی گرفته‌اند؟ آیا از کسانی به جز پدر و مادرشان و یا دوستانشان؟نه! من واقعا تاسف می‌خورم که ما متخصصان داریم در این مملکت زندگی‌ می‌کنیم،‌ آن‌وقت بسیاری از هموطنانمان نمی‌دانند که این خصوصی‌ترین و مهم‌ترین اطلاعات زندگی مادیشان را باید از کجا و چطور به دست بیاورند؟ تاسف می‌خورم که بسیاری از هموطنانمان نمی‌دانند رفتار جنسی بهنجار یعنی چه؟ و افتخار می‌کنم که آموزگار مسایل جنسی ام.‌

یادم هست که سال ۱۳۶۲ به پیشنهاد امام جماعت یکی از مساجد یافت آباد در خصوص آموزش‌های اولیه مسایل جنسی در مسجد سخنرانی کردم. آن روز، بعضی‌ها در اوایل صحبتم خیلی خشمگین به من نگاه می‌کردند، اما در اواخر جلسه احساس کردم که همه نگاه‌ها صمیمی‌تر و همراه‌تر شده و حتی در انتهای جلسه از من تشکر کردند و تشویقم کردند که این کار را ادامه بدهم. حقیقت این است که حتی از نظر مذهبی هم ما مکلفیم که تمام تعالیم جنسی را قبل از ازدواج یاد بگیریم. این حرف من نیست، حدیثی است از امام صادق (ع.) تعالیم جنسی این امام بزرگوار در احادیث پراکنده، آن‌قدر جامع و مدرن است که می‌شود یک مکتب آموزش مسایل جنسی را از آنها استخراج کرد. »

کتابی که هم اکنون به شما معرفی می کنیم ، کتابی بسیار جامع و مفید در زمینه آموزش جنسی آقایان است. امیدواریم با ارائه ی این کتاب گامی کوچک در حل مسائل و معضلات  جنسی جامعه خویش برداریم.

* توضیحات و دانلود در ادامه ی مطلب

دانلود کتاب الکترونیک آموزش جنسی آقایان

نام کتاب : آموزش جنسی آقایان

نویسنده : -

ناشر : -

تعداد صفحات : ۳۸۳

فرمت کتاب الکترونیک : pdf – zip

- – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – -

دانلود کتاب الکترونیک آموزش جنسی آقایان – نسخه پی دی اف – ۸٫۲MB

دانلود کتاب الکترونیک آموزش جنسی آقایان – نسخه فشرده شده (زیپ) – ۷٫۱۶MB

————————————–

این کتاب مباحث زیر را در بر می گیرد:

کنفرانس بیمارستان میلاد
آشنایی با برخی اصطلاحات (اسلامی)
مراحل و واکنشهای عصبی و فیزیکی روابط جنسی از لحظه شروع تا پایان
خود ارضایی و انزال زودرس
خواب های جنسی که گاهی باعث آزار ما می شوند !
خود ارضایی (استمناء) ، راه درمان و عوارض آن
زن … مرد … خود ارضائی
عوارض استمنا (خود ارضایی) چیست مقاله تکمیلی؟
تاثیرات منفی و مخرب تماشای تصاویر و فیلمهای غیر اخلاقی
استمنا یا اونانیسم یا ماستور باسیون یا خود ارضایی :
آیا خودارضایی عامل اصلی بروز مشکلات جنسی ماست؟
انزال زودرس در آقایان
انزال زودرس قسمت دوم
انزال زودرس قسمت سوم
ادامه انزال زودرس
ارگاسم طولانی و روشهای جلوگیری از انزال زودرس در مردان
افزایش مدت زمان رابطه جنسی و جلوگیری از انزال زودرس بین زوجین
بیماری ها
چگونه فرد به یک بیماری آمیزشی مبتلا می شود؟
عوامل بوجود آورنده بیماری ایدز
HIV
اقدامات لازم در صورت مواجه با ویروس ایدز
سوالات رایج و مهم در مورد هپاتیت
بیماری هایی که از طریق مقاربت جنسی منتقل می شوند چه هستند؟
بررسی مایع منی – اسپرم و مسایل پیرامون آن (از جنبه پزشکی)
دانستنیهای لازم در مورد اسپرم و منی *
STDs چیست؟
معاینه شخصی بیضه (T.S.E)
واریکوسل
واریکوسل
خون در اسپرم(همواسپرمیا)
تبخال ناحیه تناسلی
تبخال دستگاه تناسلی
پروستات چیست؟
سوزاک
سیفلیس
کلامیدیا
کلامید
(GENITAL HERPES)
شکستگی آلت تناسلی مردان (penile fracture)
ناتوانی جنسی مردان
اطلاع رسانی در مورد بیماری
دوست دختر دوست پسر(رابطه جنسی):
تماس جنسی از راه دهان و خطر HIV
هشدار وزارت بهداشت به جوانان ایرانی
ازدواج و حاملگی
آزمایش هاای قبل از ازداواج
سوالاتی در مورد پرده بکارت
گزارشی از جراحی ترمیم بکارت در ایران
ده نشانه حاملگی
چند درصد احتمال حاملگی در رابطه جنسی وجود دارد؟
شناسایی کاندوم استاندارد
اسفنج ضد بارداری چیست؟
جلوگیری از بارداری اورژانسی (جلوگیری از بارداری پس از مقاربت)
احتمال حاملگی در دوران پریود!
ترس زنان از اولین رابطه جنسی با همسرخود و پایان باکرگی (شب زفاف)
شب عروسی و حجله عروس..
آن سوی زفاف
آمیزش جنسی در دوران بارداری
نقش مردان در زندگی زناشویی
تناسب
تناسب جسمی
ویاگرا (دارویی برای نعوظ آلت مردانه)
کاهش میل‌جنسی در اثر حساسیت فصلی
پوست خود را چگونه مرطوب نگه داریم (نکات بهداشتی)
اندازه آلت تناسلی مردانه آیا مهم است ؟
ضعف فیزیکی در آلت جنسی مردان و استفاده غلط از برخی داروها
ارگاسم
ارگاســــــــــم در خانم ها
آشنائی با امیال زنان:
انتظار زنان از شوهر هنگام برقراری رابطه
ارضاءْ، اُرگسم، چیست و کیْفِ وقوع آن در زن و مرد چگونه است ؟!
تحریک کننده جنسی زنان
نشانه ارضاء شدن در زنها
اهمیت پیش نوازی در رابطه جنسی و ازدواج
ارگاسم طبیعی زنان و مشکلات مربوطه
بیست روش برای رسیدن خانمها به ارگاسم
اسرار مربوط به روابط جنسی خانمها
نه اشتباهی که نباید در رابطه جنسی انجام داد
اطلاعات جامع تر در مورد نقطه جی G-spot
تصور های اشتباه در مورد ارگاسم
بهترین حالات جنسی برای زوجین
آیا خانمها انزال میکنند؟
نادانستنیها در مورد انزال در خانمها
زنان و برون ریزی مایعات از واژن در هنگام ارگاسم
زنان و تظاهر به ارگاسم شدن در آنها
اهمیت لامسه در روابط زناشویی
چرا خانم ها ارتباط جنسی را متوقف می سازند
چند نکته در مورد ماساژ
خصوصیاتی که شعله تحریک جنسی خانم ها را خاموش می کند
خواسته های زن بعد از انجام رابطه جنسی چیست؟
سایر اختلالات ارگاسمی
فورپلی چیست ؟
تکنیکهای ارگاسم چندگانه در مردان
تکنیک کِگِل یا تمرین های عضلات کف لگن در مورد خانم‎ها و آقایان
نکاتی برای زوجهای جوان جهت انتخاب مکان مناسب جهت رابطه جنسی
عشق در روابط جنسی
رفتار جنسی سالم یا ناسالم
رفتار جنسی ناسالم (UnsafeSex) و رفتارهای جنسی پرخطر کدامند؟
آمیزش دردناک در مردان
بررسی رابطه جنسی از راه مقعد و عوارض پزشکی و احکام شرعی آن
مواردی در مورد فتیش
آیا من Foot Fetish هستم؟
اعتیاد به رابطه جنسی
X-tasi عملکرد مخرب قرصهای روان گردان اکستازی
گزیده ای از سوالات جنسی
مسائل روانشناسی
خانم ها چه خصایصی را دوست دارند
بایدها و نبایدها در اولین قرار ملاقات
حرفهایی که زنان عاشق شنیدنشان هستند
ده تصور غلط آقایان از خانم ها
نه انگیزه غلط برای ازدواج
منظور واقعی خانم ها از آنچه که به زبان می آورند
با شکست در عشق چه باید کرد ؟
روشهای غلبه بر وسوسه های شیطانی
چگونه به دوستانمان بگوییم “نه”؟
چرا مردان متاهل ، مردان مجرد را از ازدواج نهی می کنند؟
اشتباه در برقراری رابطه و راه حل مسئلهاصلی در روابط
آنچه دختران تمایل دارند پسران بدانند
خواسته های جنسی خود را بیان کنید
چگونه انتقاد جنسی را مطرح کنیم ؟
چگونه انتقاد جنسی را بپذیریم؟
چگونه میتوانید مرد ایده آل همسرتان باشید؟
مسائل مربوط به معاینه پرده بکارت
ده دروغ زنان به مردان
چرا خانم ها قدم اول را بر نمیداند؟
دوستیهای بی پایه و اساس :
تفاوت های احساسی بین زن و مرد
اهمیت فاصله سنی
روشهای برخورد با نق زدن
هفت تیپ از آقایونی که خانمها نمی توانند در مقابل آنها مقاومت کنند
چرا خانمها گریه می کنند؟
نکاتی برای مدیریت زمان
ده روش برای بازگرداندن خانم ها
رازهای نهفته در رابطه جنسی
احادیث امامان و پیامبر اسلام ( ص) در مورد روابط جنسی بین زوجین
هفت انتظار خانم ها در اولین ملاقات
پنج نوع ازدواج – شما جزء کدام گروه هستید؟
ده بازی ذهنی خانمها با آقایون
روشهای عذرخواهی
ازدواج در ضرب‌المثل‌های جهان
انحرافات جنسى ، احکام اسلام و راه درمان انحرافات جنسی
دوازده راه برای خواستگاری کردن
آیا تنوع طلبی جنسی یا میل مردان به ارتباط جنسی با زنهای مختلف ذاتی است ؟
اهدافی که در میل جنسی افراد مهم هستند
تصورات غلط در ابتدای آشنایی
هدیه قوه قضائیه شرط ضمن عقد برای زنان
ازدواج به موقع چه زمانیست ؟
چگونه هر چه دررابطه جنسی با همسر خود میخواهیم بدست آوریم
استرس و رابطه جنسی
سوالاتی که در جلسه خواستگاری باید مطرح شوند
تفاوت عشق و هوس{ در ارتباط دختر و پسر یا در ازدواج}
چقدر نامزدی خوبه !
خود نمایی زنان و تفاوت رفتاری زنان و مردان

اصول و قواعدی که شالوده کتاب جادوی بزرگ اندیشی را تشکیل می دهد، از منابع عالی و اصیل و نیز بهترین و بزرگترین مغزهای متفکری که تاکنون بر روی کره خاک زیسته اند برگرفته شده است. بزرگانی مانند داوود نبی که گفت :«هر کس آن چیزی است که در ضمیر می پندارد». و یا امرسون که گفت :«مردان بزرگ کسانی هستند که می دانند اندیشه ها بر جهان حکم می رانند»…
متن  فوق بخشی از مقدمه کتاب جادوی فکر بزرگ بود که توسط تیم TXT.ir بصورت اسکن شده تقدیم دوستداران می شود. کتاب در ۳۰۸ صفحه و با مثال ها و شواهد متعدد به اثبات این نظر می پردازد:

چه فکر کنید می توانید و چه نه، در هر دو صورت حق با شماست!     «هنری فورد»

Whether You Think You Can or Can’t, You’re Right–Henry Ford

فروش بیش از نیم میلیون نسخه! از کتاب را نیز به موفقیت های این کتاب اضافه کنید

* توضیحات و دانلود در ادامه ی مطلب

دانلود کتاب الکترونیک جادوی فکر بزرگ

نام کتاب : جادوی فکر بزرگ

نویسنده : دکتر د.شوارتز

مترجم: ژنا بختاور

ناشر : انتشارات مروارید – انتشارات فیروزه

تعداد صفحات : ۳۰۸

فرمت کتاب الکترونیک : pdf – zip

- – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – -

دانلود کتاب الکترونیک جادوی فکر بزرگ – نسخه پی دی اف -۵٫۶۰ مگا بایت

دانلود کتاب الکترونیک جادوی فکر بزرگ – نسخه فشرده شده (زیپ) – ۵٫۱۰ مگابایت

کتاب معاماهای قرآنی مجموعه کاملی است از صدها پرسش و معمای قرآنی و پاسخ تمامی آنها.
از سوال های ساده نظیر “تعداد سوره های قرآن کریم” شروع شده و به سوالات مشکل تر نظیر “در کدام سوره قرآن کریم داستان «فضیل عیاض» نقل شده است؟” ختم می شود.

کتاب الکترونیک معماهای قرآنی در ۲۱ صفحه به علاقه مندان تقدیم می شود.

* توضیحات و دانلود در ادامه ی مطلب

دانلود کتاب الکترونیک معماهای قرآنی

نام کتاب : معماهای قرآنی

نویسنده : -

ناشر : -

تعداد صفحات : ۲۱

فرمت کتاب الکترونیک : pdf.*

- – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – -

 دانلود کتاب الکترونیک معماهای قرآنی – نسخه پی دی اف – ۳۵۰ کیلوبایت

 دانلود کتاب الکترونیک معماهای قرآنی – نسخه فشرده شده (زیپ) – ۳۱۸ کیلوبایت

کتاب داستان های قرآن کریم، مجموعه ای از ۱۳ داستان قرآن کریم است که به زبان فارسی و رایگان در اختیار دوستان عزیز قرار گرفته است.

داستای کتاب:

۱٫ داستان یوسف و برادرانش
۲٫ داستان موسی و بنی اسرائیل
۳٫ داستان موسی و بنده صالح
۴٫ داستان یحیی و مریم و عیسی
۵٫ داستان ذوالقرنین
۶٫ داستان اصحاب کهف
۷٫ داستان زیر و زبر شدن شهر لوط
۸٫ داستان نوح و باران ویرانگر
۹٫ داستان ابراهیم
۱۰٫ داستان پادشاه شدن داود در بنی اسرائیل
۱۱٫ داستان سلیمان و ملکه سبا
۱۲٫ داستان یونس و نهنگ
۱۳٫ داستان آفرینش انسان

* توضیحات و دانلود در ادامه ی مطلب

نام کتاب : داستان های قرآن کریم

گردآورنده:امیرحسین خنجی

تعداد صفحات : ۶۴

فرمت کتاب الکترونیک : pdf.*

- – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – -

 دانلود کتاب الکترونیک رایگان (بدون پسورد) – ۷۱۴ کیلوبایت

«قرآن وحی نامه اعجازآمیز الهی است، که به زبان عربی[شیوا(فصیح)] به عین الفاظ توسط فرشته وحی، جبرئیل، از جانب خداوند و از لوح محفوظ بر قلب و زبان پیامبر اسلام هم اجمالا یکباره و هم تفصیلا در طول بیست و سه سال نازل شده.» (ویکیپدیای فارسی)

ترجمه فارسی قرآن کریم در ماه نزول آن، به همه مسلمانان تقدیم می شود.

با آرزوی قبولی طاعات و عبادات دوستان.

* توضیحات و دانلود در ادامه ی مطلب

دانلود کتاب الکترونیک ترجمه فارسی قرآن کریم

نام کتاب : ترجمه فارسی قرآن کریم

مترجم: م.شیرازی

ناشر : -

تعداد صفحات : ۲۹۴

فرمت کتاب الکترونیک : pdf.*

- – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – -

دانلود کتاب الکترونیک ترجمه فارسی قرآن کریم – نسخه پی دی اف  – ۲٫۶۸ مگابایت

دانلود کتاب الکترونیک ترجمه فارسی قرآن کریم – نسخه فشرده شده  – ۲٫۳۰ مگابایت

کتاب‌مقدس (به انگلیسی: The Bible)، به مجموعه کتب الهی مسیحیت اطلاق می‌گردد. کتاب مقدس خود به دو بخش «عهد عتیق» و «عهد جدید» تقسیم می‌شود که شامل ۶۶ کتاب است. عهد عتیق از ۳۹ کتاب و عهد جدید از ۲۷ کتاب تشکیل شده‌ است. هر بخش از تورات عهد عتیق را یک سِفر و برخی دیگر از کتب عهد عتیق را صحیفه می‌نامند. عهد جدید نیز چهار انجیل کانن ، رسالات حواریون مسیح و کتاب مکاشفه را تشکیل می‌دهد.

کتاب مقدس به زبان فارسی در روز های آغازین سال نوی میلادی به مسیحیان فارسی زبان تقدیم می گردد.

* توضیحات و دانلود در ادامه ی مطلب

دانلود کتاب الکترونیک ترجمه فارسی کتاب مقدس

نام کتاب : ترجمه فارسی کتاب مقدس

نویسنده : -

ناشر : -

تعداد صفحات : ۹۹۰

فرمت کتاب الکترونیک : pdf.*

- – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – - – -

دانلود کتاب الکترونیک ترجمه فارسی کتاب مقدس – نسخه پی دی اف – ۱۲٫۷ مگابایت

دانلود کتاب الکترونیک ترجمه فارسی کتاب مقدس – نسخه فشرده شده (زیپ) – ۱۰٫۷ مگابایت

۱۶۰ نکته در مدیریت

1- در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند.
۲- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین می‌شود، می‌توان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.
۳- از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.
۴- به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان مؤثر است.

۵- با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.
۶- از مشورت و نظرخواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید.
۷- با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید.
۸- در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.
۹- برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهره‌وری آنان، کلاسهای آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.
۱۰- دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود.
۱۱- مطمئن شوید مأمور خریدی که برای سازمان در نظر گرفته‌اید، علاوه بر کاردانی و رعایت اصول درست بازاریابی، مورد اعتماد، زرنگ و خوش‌سلیقه نیز هست و همان‌گونه که بر قیمت کالاها توجه دارد، بر زیبایی و کیفیت آنها نیز اهمیت می‌دهد.
۱۲- در صورت لزوم با قاطعیت نه بگویید.
۱۳- سعی کنید با اصول ساده روانشناسی آشنا شوید.
۱۴- طوری رفتار کنید که دیگران شما را به عنوان الگو انتخاب کنند و آینده کاری دلخواه خود را در قالب شخصیت شما مجسم کنند.
۱۵- هرگز در حضور کارمندان با دیگر معاشرین خود، پشت سر افراد بدگویی نکنید.
۱۶- رعایت سلسله مراتب کاری را به مسئولین و سرپرستان گوشزد کنید.
۱۷- برای آزمودن کارمندانتان با آزمایشهای فاقد ارزش و بی‌اساس، شخصیت آنان را زیر سؤال نبرید.
۱۸- با شروع به موقع جلسات، وقت‌شناسی را عملاً به حاضرین بیاموزید.
۱۹- برای گیراتر شدن سخنان خود، همیشه چند عبارت کلیدی از بزرگان و افراد برجسته در ذهن داشته باشید و در موقع لزوم آنها را به کار ببرید.
۲۰- در انجام کارها به سه نکته بیش از بقیه نکات توجه کنید: اعتماد به نفس، اعتماد به نفس، اعتماد به نفس.
۲۱- انتقاد پذیر باشید.
۲۲- با بی‌توجهی، تلاش و زحمات زیردستان را بی‌ارزش نکنید.
۲۳- با وسواس بیهوده در انتخاب، زمان را از دست ندهید و به خاطر داشته باشید زمان برای شما متوقف نمی‌شود.
۲۴- برای حل مشکلات احتمالی، دوراندیش باشید و مطمئن باشید با در نظر داشتن چند راهکار تخصصی، هرگز در موارد اضطراری غافلگیر نخواهید شد.
۲۵- نقش تبلیغات را در سودآوری سازمان نادیده نگیرید.
۲۶- خواسته‌های خود را واضح و روشن بیان کنید و اطمینان حاصل کنید که کارمندان به خوبی از جزئیات وظیفه‌ای که به عهده آنان است، مطلع هستند.
۲۷- از هر کس، مطابق دانش و تجربه‌اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را بدست آورید.
۲۸- وظایف کارمندان را متناسب با توانایی‌های فیزیکی و حرفه‌ای آنان تعیین کنید.
۲۹- اگر از موضوعی علمی اطلاعی ندارید، یا احتیاج به توضیحات بیشتری دارید، بدون هیچ تردیدی سؤال کنید.
۳۰- در موارد بحرانی، خونسردی خود را حفظ کنید و چند استراتژی بحران‌زدایی مناسب با فعالیت سازمانی خود را پیش‌بینی و طراحی کنید تا در موارد لزوم از آنها استفاده کنید.
۳۱- از رفتارهایی که شما را در سازمان عصبی معرفی می‌کند، پرهیز کنید.
۳۲- انتقامجو نباشید.
۳۳- زمان پیاده‌سازی تصمیم‌گیری‌ها، به اندازه اخذ تصمیمات، مهم است. چون ممکن است اجرای یک نقشه خوب تجاری در زمان نامناسب با شکست روبه‌رو شود.
۳۴- در مورد چیزی که نمی‌دانید، به کسی اطلاعات اشتباه ندهید و از گفتن نمی‌دانم، هراسی نداشته باشید.
۳۵- با محول کردن مسئولیت به کارمندان مستعد و خلاق، زمینه رشد و خلاقیت آنان را فراهم کنید.
۳۶- بدون تفکر و درنگ پاسخ ندهید.
۳۷- نحوه چیدمان میز کارمندان و محل استقرار آنها را طوری انتخاب کنید که افراد فراموش نکنند در محل کارشان هستند و نباید بیش از حد مجاز باز هم به گفت‌و‌گو بپردازند.
۳۸- حرفه‌ای‌ترین و بهترین حسابدار و مشاور حقوقی را استخدام کنید.
۳۹- به مشکلات مالی افراد توجه کنید و درخواستهای موجه اخذ وام آنان را به تعویق نیندازید.
۴۰- همیشه به خاطر داشته باشید تواضع و متانت بر شکوه شما می‌افزاید.
۴۱- اگر قاطعیت مدیر با مهربانی توأم باشد، تأثیر شگفت‌انگیزی بر اطرافیان خواهد داشت و فرمانبری با ترس جای خود را به انجام وظیفه با حس مسئولیت‌پذیری می‌دهد.
۴۲- سامانه‌ای را جهت اخذ پیشنهاد اختصاص دهید و به کارمندان اطمینان دهید که در کمال رازداری به پیشنهادهای مطرح شده رسیدگی می‌کنید.
۴۳- مطمئن شوید که حق و حقوق دیگران توسط مسئولین و سرپرستان سازمان رعایت می‌شود.
۴۴- چند ساعت از یک روز مشخص در ماه را به بازدید از سطوح مختلف سازمان و گفت‌وگوی رودررو با کارمندان اختصاص دهید.
۴۵- در سمینارهای مرتبط با فعالیت خود شرکت کنید.
۴۶- در کمک رسانی‌های مراسم خیریه پیشقدم باشید.
۴۷- با درایت و زیرکی همیشه در کمین شکار فرصتهای طلایی باشید.
۴۸- صبر و حوصله را از مهمترین ارکان موفقیت تلقی کنید.
۴۹- مسئولیت‌پذیر باشید.
۵۰- به منظور اطلاع حاصل کردن از مطالب جدید علمی، در چند سایت اینترنتی مرتبط عضو شوید.
۵۱- چند تکه کلام اختصاصی و جالب برای خود انتخاب کنید.
۵۲- تفکر و تعمق قبل از پاسخگویی راحت‌تر از پیدا کردن چاره‌ای برای تغییر آنچه عنوان شده می‌باشد.
۵۳- وقتی می‌خواهید کاری را به کسی محول کنید، روشی را برای عنوان کردنش انتخاب کنید تا حس مسئولیت افراد برانگیخته شود.
۵۴- علت شکست‌های سازمانی را تجزیه و تحلیل کنید تا ضمن تشخیص مسیر نادرست، از تکرار آن جلوگیری کنید.
۵۵- با بی‌اهمیت جلوه دادن کارهای کارمندان، زحمات آنان را بی‌ارزش نکنید.
۵۶- با انجام ورزشهای فکری، قابلیت‌های ذهنی خود را تقویت کنید.
۵۷- به هر کس فراخور فعالیت و بازده کاری‌اش پاداش دهید و با در نظر گرفتن پاداشهای مساوی، حرکت افراد شایسته گروه را کند نکنید.
۵۸- با به کارگیری مشاورین کارآزموده و متعهد، موقعیت بازار کار را تحلیل کنید و استراتژی به کار بگیرید که همیشه یک گام از رقبا جلوتر باشید.
۵۹- اجازه ندهید بار مسئولیت کارمندان بی‌کفایت و کند بر دوش کارمندان خبره و ساعی تحمیل شود زیرا افراد با درک این بی‌عدالتی انگیزه خود را از دست می‌دهند.
۶۰- دانش حرفه‌ای خود را تا حدی بالا ببرید که در موارد لزوم در مقابل کلیه سؤالات حرفه‌ای حاضر جواب باشید.
۶۱- زمان استخدام، افراد علاوه بر تست‌های مقرر شده، تست‌هایی انجام دهید که مطمئن شوید کسی را که به کار می‌گمارید، تنبل نیست! زیرا افراد تنبل فشار کاری دیگران را بیشتر می کنند.
۶۲- هنگام دست دادن، دست افراد را محکم و صمیمانه بفشارید.
۶۳- وقتی عصبانی هستید، درباره دیگران تصمیم‌گیری نکنید.
۶۴- همیشه وقت‌شناس باشید. برای حضور به موقع، می‌توانید از ترفند قدیمی ۵ دقیقه جلو کشیدن ساعت استفاده کنید.
۶۵- هرگز امید ارتقا را از زیردستان نگیرید، زیرا به طور یقین، انگیزه آنها برای تلاش از بین می‌رود.
۶۶- سعی کنید در صورت لزوم در دسترس باشید و شانس حرف زدن را به همه سطوح سازمان بدهید. در این صورت شاید با ایده‌های درخشانی روبه‌رو شوید.
۶۷- به کارمندان ساعی و متعهد بگویید که چقدر برای سازمان مفید هستند و شما به آنها علاقه و اعتماد دارید.
۶۸- هیچگاه اجازه ندهید کسی حالت افسردگی و ناامیدی شما را ببیند.
۶۹- به شایعات بی‌اساس بی‌توجه باشید و در مورد زیردستان از روی دهن‌بینی قضاوت نکنید.
۷۰- خشکی جلسات طولانی را با شوخ‌طبعی قابل تحمل کنید.
۷۱- از سرزنش کردن دیگران در جمع خودداری کنید.
۷۲- برای همه سطوح سازمان حتی خدمه و نامه‌رسانها احترام قائل شوید.
۷۳- از منشی خود بخواهید روز تولد کارمندان، کارت تبریکی را که توسط شما امضا شده است، برایشان ارسال کند.
۷۴- در موقع امضا کردن نامه‌‌ها و مکتوبات آنها را به دقت مطالعه کنید و از امضا کردن آنها، زمانی که حوصله و تمرکز ندارید پرهیز کنید.
۷۵- خوش‌‌ژست و خوش‌بیان باشید و در جمع با انرژی و اشتیاق حاضر شوید.
۷۶- با قدردانی به موقع از کارمندان، انرژی کاری آنان را افزایش دهید و حسن خلاقیت را در آنان تقویت کنید.
۷۷- موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه کنید و همیشه متبسم باشید.
۷۸- هرگز برای پیشبرد اهداف کاری خود، دیگران را با وعده‌های بی‌اساس فریب ندهید.
۷۹- سعی کنید اسامی کارمندان را به خاطر بسپارید و در حین صحبت کردن با آنان، اسمشان را به زبان بیاورید.
۸۰- همواره به خاطر داشته باشید به کار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمی‌کاهد.
۸۱- اشتباهات زیردستان را بیش از حد لازم به آنها گوشزد نکنید.
۸۲- امین و رازدار افراد باشید.
۸۳- روی اشتباهات خود پافشاری نکنید و بی‌تعصب خطاهای خود را بپذیرید.
۸۴- با عبارات کنایه‌آمیز و نیشدار به دیگران درس عبرت ندهید.
۸۵- با آرامش و خونسردی به حرفهای دیگران گوش کنید و برای صرفه‌جویی در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نکنید.
۸۶- روش محاسبات مالی را تا حدی یاد بگیرید تا قادر به تجزیه و تحلیل‌های گزارشات مالی سازمان باشید.
۸۷- در جلسات دائماً به ساعت خود نگاه نکنید.
۸۸- به نحوه پوشش و ظاهر خود توجه کنید.
۸۹- تا صحت و سقم مسأله‌ای روشن نشده، کسی را مؤاخذه نکنید.
۹۰- معاشرین چاپلوس خود را جدی نگیرید.
۹۱- نکات جالب و پندآموز کتابهایی را که می‌خوانید، در دفتری یادداشت کنید و در موارد مناسب آنها را به کار ببرید.
۹۲- انعطاف‌پذیر باشید.
۹۳- بدون توهین به عقاید دیگران، با آنها مخالفت کنید.
۹۴- نسبت به قول خود پایبند باشید.
۹۵- در موقعیت‌های بحرانی بر خود مسلط باشید و نگذارید زیردستان از اضطراب شما آگاه شوند.
۹۶- برای حرف زدن زیباترین و خوش‌آهنگ‌ترین الفاظ را انتخاب کنید.
۹۷- ریسک‌‌پذیر باشید.
۹۸- نحوه استفاده از نرم‌افزارهای مرتبط با کار خود را بیاموزید.
۹۹- برای ثبت ایده‌های درخشانی که ناگهان به ذهن می‌رسند، همیشه یک قلم و کاغذ به همراه داشته باشید.
۱۰۰- کتابخانه سازمان را به روز کنید و اسامی کتابهایی را که اضافه می‌شود به صورت لیست منتشر شده در اختیار کارمندان قرار دهید.
۱۰۱- مطمئن شوید ابراز رضایت شغلی افراد به سبب ترس از توبیخ مسئولین و سرپرستان نیست.
۱۰۲- به واسطه مدیر بودن خود، از دیگران توقع بیجا نداشته باشید.
۱۰۳- در اولین فرصت در خاتمه دادن به مشاجرات و کدورتهایی که بین کارمندان پیش می‌آید، حکمیت کنید و برقرار کننده صلح و آشتی باشید.
۱۰۴- در مصاحبه‌ استخدامی افراد به سوابق کاری آنان توجه و به خاطر داشته باشید کارمند موفق کارنامه‌ای پربار به همراه دارد.
۱۰۵- از انحصاری کردن خدمات رفاهی سازمان پرهیز کنید و اجازه دهید همه سطوح از این خدمات بهره‌مند شوند.
۱۰۶- زمان دقیق پیاده‌سازی تصمیمات اخذ شده را پیدا کنید، چون ممکن است اجرای یک نقشه خوب، در زمان نامناسب با شکست روبه‌رو شود.
۱۰۷- برای حفظ اطلاعات سازمانی، از بهترین و پیشرفته‌ترین سیستم حفاظتی استفاده کنید.
۱۰۸- زبده‌ترین کادر بازاریابی را گردآوری کنید و حتی زمانی که سوددهی سازمان در وضع مناسبی قرار دارد، از آنان بخواهید ریتم فعالیت‌های خود را کند نکرده و همچنان به صورت جدی ادامه دهند.
۱۰۹- به منظور جلوگیری از تک‌روی و رقابت‌های ناسالم، روحیه انجام کار گروهی در سازمان را تقویت کنید.
۱۱۰- از عنوان کردن فرامین غیرقابل اجرا و غیرمنطقی احتراز جویید، زیرا جز خدشه‌دار کردن شخصیت حرفه‌ای شما پیامدی ندارد.
۱۱۱- عملکرد افراد را در زمان اضافه‌کاری کنترل کنید تا بدینوسیله از سوء استفاده افراد ناشایست که به عنوان اضافه‌کاری در سازمان به انجام کارهای شخصی یا اتلاف وقت می‌پردازند، جلوگیری شود.
۱۱۲- از نگارش واژه‌ای که از صحت املای آن اطمینان ندارید، پرهیز کنید و برای حصول اطمینان از نگارش صحیح لغاتی که فراموش کرده‌اید، همیشه یک فرهنگ لغت در دسترس داشته باشید.
۱۱۳- وقتی در مورد موضوعی محرمانه صحبت می‌کنید، مراقب استراق سمع دیگران باشید.
۱۱۴- اموال مهم سازمان را بیمه کنید.
۱۱۵- در سلام کردن و ایجاد ارتباط دوستانه پیشقدم باشید.
۱۱۶- مراقب سلامتی خود باشید و هرگز از یاد مبرید عقل سالم در بدن سالم است.
۱۱۷- مطمئن شوید کادر مالی شما به موقع در پرداخت صورت حساب‌ها اقدام می‌کنند و پرداختها بنا به دلایل غیرموجه، به تعویق نمی‌افتد. چون تأخیر در پرداخت‌ها به اعتبار مالی شما لطمه جبران‌ناپذیری وارد می‌کند.
۱۱۸- عیب‌جو و بهانه‌گیر نباشید و اجازه ندهید این دو خصلت در شما به عادت مبدل شود.
۱۱۹- هرگز از خاطر نبرید انسان، اشرف مخلوقات است و با درایت و پشتکار می‌تواند برای هر مشکلی، راه حل مناسبی پیدا کند.
۱۲۰- برخی از بازنشستگان پس از بازنشستگی تمایل به ادامه کار دارند، اگر می‌خواهید این افراد را به کار بگیرید توجه داشته باشید توانایی و انرژی و یا انگیزه‌ کافی جهت نیل به اهداف سازمانی در این افراد وجود داشته باشد و درخواست کار آنها صرفاً به دلیل رفع نیاز مالی نباشد.
۱۲۱- همواره هوشیار باشید کسی در سازمان جهت حفظ عنوان شغلی و موقعیت خود به عنوان ترمز برای نیروهای فعال و پرانرژی عمل نکند.
۱۲۲- از اشتباهات خود درس بگیرید و آن را به دیگران نیز درس بدهید.
۱۲۳- حتی وقتی موردی پیش آمده که به شدت ترسیده‌‌اید، اجازه ندهید اطرافیان از این حس شما مطلع شوند.
۱۲۴- افراد متخصص سازمان را برای اخذ نشریه‌های تخصصی آبونه کنید.
۱۲۵- هیچکس را دست کم نگیرید.
۱۲۶- حامی ضعیفان باشید و اجازه ندهید حق کسی ضایع شود.
۱۲۷- اگر در جمعی هستید که موضوع مورد بحث را نمی‌دانید و روشن شدن این امر به اعتبار علمی شما لطمه خواهد زد، لازم نیست با اظهار نظر در مورد آن، عدم آگاهی خود را عیان سازید. می‌توانید سکوت کنید تا در اولین فرصت به تکمیل اطلاعات خود بپردازید.
۱۲۸- آرام و شمرده صحبت کنید.
۱۲۹- زمانی که از کسی اشتباهی سر می‌زند، با رفتار صحیح و منطقی او را شرمنده کنید، نه با توهین و ناسزا.
۱۳۰- به اندازه کافی استراحت کنید و اجازه ندهید خستگی و استرس به سلامت روحی شما لطمه وارد کند.
۱۳۱- هر از چند گاهی جلسه‌ای به منظور پرسش و پاسخ با حضور سرپرستان ترتیب دهید تا از صحبت عملکرد و برنامه‌های آنان مطمئن شوید.
۱۳۲- سرپرستان و مسئولین، پل ارتباطی مدیریت و کارمندان هستند، تا از استحکام این پل مطمئن نشده‌اید بی‌محابا گام برندارید، چون در غیر این صورت ممکن است سقوط کنید.
۱۳۳- کارمندان را تشویق کنید تا با ابتکار در انجام کارهایشان راههایی برای صرفه‌جویی و پایین آوردن هزینه‌ها پیدا کنند.
۱۳۴- کتاب قانون تجارت را در دسترس داشته باشید.
۱۳۵- با توجه بیش از حد به افراد خاص، حسادت دیگران را برانگیخته نکنید.
۱۳۶- به دیگران فرصت جبران اشتباهاتشان را بدهید.
۱۳۷- نقاط ضعف و قوت خود را کشف کنید.
۱۳۸- مطمئن شوید هیچ منبع انرژی، بیهوده به هدر نمی‌رود. برای مثال کسی را موظف کنید تا از خاموش بودن چراغها و بسته بودن شیرهای آب پس از اتمام ساعات اداری و خروج نیروها اطمینان حاصل کند.
۱۳۹- با اولین برخورد، در مورد کسی قضاوت نکنید.
۱۴۰- حس ششم خود را نادیده نگیرید.
۱۴۱- هر کسی را فقط با خودش مقایسه کنید، نه با دیگران.
۱۴۲- برای هر بخش، یک جعبه کمک‌های اولیه تهیه کنید.
۱۴۳- اعجاز عبارات تأکیدی و مثبت را نادیده نگیرید.
۱۴۴- راحت‌ترین مبلمان و چشم‌نوازترین وسایل را برای اتاق خود تهیه کنید و برای استفاده بهینه از فضا و زیبایی محیط از طراحان داخلی کمک بگیرید.
۱۴۵- پنجره‌ها را مسدود نکنید، اجازه دهید همگان از نور و هوای تازه که ارزانترین موهبتهای الهی هستند، بهره‌مند شوند. گاهی وزش یک نسیم می‌تواند آرامش چشمگیری برای محیط به ارمغان بیاورد.
۱۴۶-از انجام هر جابه‌جایی برای نیروی انسانی در محیط کار، نمی‌توان نتیجه مطلوب گردش شغلی را حاصل نمود. اگر جابه‌جایی کارمندان اصولی و حساب شده نباشد، باعث افت راندمان کاری و دلزدگی آنان از کارشان می‌‌شود.
۱۴۷- مراقب باشید و اجازه ندهید سرپرستان و مسئولان برای پیاده‌سازی نظرات شخصی و اجرای فرامین خود، خودسرانه دستوری را به اسم شما اعلام کنند، زیرا در این صورت اگر این دستورات صحیح و قابل اجرا نباشد، از حسن شهرت و محبوبیت شما کاسته خواهد شد.
۱۴۸- سرمایه‌های مالی، وقت و انرژی نیروی انسانی را با آموزشهای غیرضروری به هدر ندهید. برای هر کسی آموزشی را تدارک ببینید تا بتواند از آن در بهبود بخشیدن کارهایش استفاده کند. در غیر این صورت وقتی فرصتی برای استفاده از این آموخته‌ها دست ندهد، خیلی زود به ورطه فراموشی سپرده می‌شود و هرگز تبدیل به یک مهارت نمی‌شود.
۱۴۹- بی‌طرفانه راجع به مسائل تصمیم‌گیری کنید تا زاویه دید شما وسعت پیدا کند.
۱۵۰- با هر نوع بی‌انضباطی مبارزه کنید.
۱۵۱- روز خود را با خوردن صبحانه‌ای مقوی آغاز کنید.
۱۵۲- از ایمن بودن آسانسورها و سایر وسایل مهم اطمینان حاصل کنید و اگر احتیاج به تعبیر یا تغییر دارند، بدون فوت وقت اقدام کنید.
۱۵۳- حتی اگر سن شما از کارمندان کمتر است، آنچنان دلسوزانه با مسائلشان برخورد کنید تا لقب “پدر سازمان” را کسب کنید.
۱۵۴- جهت حفظ سلامتی و چالاکی هر روز حداقل ۱۵ دقیقه نرمش کنید.
۱۵۵- در برخی از برنامه‌ریزی‌ها و اخذ تصمیمات از کارکنان نیز نظرخواهی کنید تا با این مشارکت صمیمیت بیشتری بین مدیریت و کارکنان برقرار گردد و حس مسئولیت‌پذیری افراد افزایش یابد.
۱۵۶- از کارکنان بخواهید اگر با مشکلی روبه‌رو می‌شوند ضمن اعلام آن مشکل چند راه حل مناسب نیز ارائه دهند.
۱۵۷- گاهی اوقات بدون اطلاع قبلی وارد اتاق کارکنان شوید و شخصاً با آنان به گفت‌وگو بپردازید.
۱۵۸- با برقراری امنیت شغلی در محیط روحیه کاری افراد را بهبود ببخشید.
۱۵۹- اگر به افراد شخصیت بدهید و با برخوردهای نادرست عزت نفس آنان را پایمال نکنید آنان به مثابه اهرم عمل می‌کنند و قادر خواهند بود مسئولیت‌هایی که به عهده آنان است بدون استرس و فشار روحی و با کیفیت بهتری به انجام برسانند.
۱۶۰- مشوق و ترویج‌دهنده کار تیمی باشید تا هماهنگی و همسویی کارکنان جایگزین رقابت‌های ناسالم شود.

منبع : روزنامه همشهری

من انسانم به گونه ای كه تو آفریدی ، نمی توانم مثل فرشتگانت پاك و آسمانی باشم .

گاهی فریب می خورم گاهی ناشكر می شوم و گاهی خودخواهی وجودم را فرا میگیرد .

اما همیشه !همیشه وهمیشه

پشیمان می شوم و به سوی تو بازمی گردم چون آغوش تو همیشه باز است .

 

خدایا

 می دانم كه دعا سرنوشت بد را از ما دور می سازد ،

پس این بار نیز دست نیاز را به درگاه تو دراز می كنم و از كسی خواسته هایم را

طلب می كنم كه هیچ گاه بر سرم منت نمی گذارد .

رازم را به تو می گویم ، به تو كه همیشه دوست منی و عاشق تر از همیشه

سر بر آستان ملكوتیت می گذارم و در دل دعا می كنم و از تو میخواهم كه

اگر به صلاح است دعایم را مستجاب كن .

خدایا سایبانی از جنس اشك و نیاز میخواهم تا سجاده دلم را در آن بگسترانم و 

با دستان خسته قنوتم از تو بخواهم كه بر وجود سردم نور نگاهت را بتابانی

و گلهای زیبای عشق و ایمان را بار دگر در من تازه گردانی .

خدایا  به  من صبر  بده  تا  اماده  پذیرای  لحظه  های  باشم كه  در  انتظارم...

---

بفرمائید سحری...

زن و شوهری لخت در پارک شهرستان درگز

 

  دردهای تو اگر که جامه نیستند تا زتن درآوری

اگر چکامه نیستند تا به رشته ی سخن درآوری

دردهای من ولی

عطرگریه ها و غصه های توست

درد من ندیدن خوشی لحظه های توست

دردهای تو اگر نگفتنی ست

دردهای من ولی

مثل طعم عشق تو چشیدنی ست

اولین قلم حرف حرف درد را در دلت نوشته است؟؟؟

دست سرنوشت خون درد را با گلت سرشته است؟؟؟؟

من چه می شوم ولی؟

من تجلی ظهور یک غمم

من به فکر درد تو

در سکوت و ماتمم

درد اگر که نام دیگر تو است

من تو را ولی "خدا" صدا زدم

عکس کوچک تو را

در میان غصه ام جدا زدم

آری این سماجت عجیب

پافشاری شگفت دردهاست

انتهای ظلم زندگی و رنج هاست

غصه را ز خود اگر جدا کنی

در میان هق هقت اگر دعا کنی

درد را اگر ز تن درآوری

یا به رشته ی سخن درآوری

من سراب غصه ام برای چه؟

های های گریه ام برای چه؟

پس تو را دعا می کنم شبی

تو همیشه در منی

این داستان ادامه ندارد نخوانی ام

هی - تاکسی - مرا به خودم میرسانیم ؟ 

 

به کجا میروی عزیز؟ این وقت شب کجا ؟!!!

 گفتم به روزهای قدیم جوانی ام

 

چپ چپ نگاه کرد و مرا با خودش نبرد 

فهمیده بود من مرد فراریه جانیم

 

کمی نمانده بود سایه خود را لگد کنم 

افتاده بود روی زمین زندگانی ام

 

من آزادی را که مثل خودم بی کس بود

کشته ام و برای همین است که جانی ام

 

حالا دوباره گور خودم را گم میکنم 

از بس نداده هیچ کس نشانی ام

 

من باز قرص های خودم را نخورده ام 

چون من به قول مردم اینجا روانی ام

---

مردگان به ریشخند

استخوان های یکدیگر را می شمارند

و آزادی

مرگ را به آهنگی تلخ

بر تابوت ها می نوازد.

باصدای

مرگ... مرگ... مرگ...

دادگاه مقتولين 

قتل گاه نفس هايم بود 

حکم آزادي ام 

آب گل آلودی بود 

مزين به آفتابی ترين شب 

اعدام باشلاق  

به ميمنت بی اعتمادي قضات 

برگه پزشک قانونی را چسباندند 

مرگ بر اثر دویدن در پياده رو 

بالای آخرين امضايم نوشتم 

دروغ است 

اما نبود من به تاثير گام ها رسيده بودم 

بودن و يا نبودن ديگر فرقی نداشت 

زيرا خواب آلوده از پشت بوته های پلکين خبر ندارد 

اما توفنده طلسم حجله گاه پرسه نسيم هرزه کاری بود 

که نهيبم ميزد :

پلک زدن ممنوع 

شتابناک لجن های آبگينه ای را به پا کردم 

برای فرار ابتدا بايد مبداء را شناخت !!! 

اينجا کجاست ؟ زندان ؟ 

پيشانی امرا سيبل ناوک هايشان کردم تا جوابم دهند 

احساسی قلقلکم ميداد 

خونم را به پای ترازوی عدالت ريخته اند 

تا شمشيرش سرخ را بشناسد 

اما ای کاش جسدم را بر کفه سبک ترازو ميگذاشتند 

که صبح تبرئه شود 

مجبور بودم با زشت ترين فرشته همسفر شوم

تا رای اصراری دادگاه را اجرا کند

من بايد حکم تکراری لعنتي را بلند بلند می نوشتم

محکوم به چند سال اعدام با اعمال شاقه !!!

ایران اکونومیست: چوب حراج به بیت المال نزنیم؛ بنیاد تعاون را از معامله سایپا محترمانه بیرون کردند؛ دولت سهام سایپا را سه برابر قیمت به خودش فروخت ؛ بعضا برخی نقاط دولت در معامله‌ها دخالت می‌کنند و... بخشهایی از انتقادات و گلایه‌های وزیر سابق نیرو و رئیس فعلی بنیاد تعاون سپاه از روند فعلی خصوصی‌سازی است.

پرویز فتاح وزیر نیروی دولت نهم و رئیس فعلی بنیاد تعاون سپاه در گفتگوی مشروح با مهر با انتقاد نسبت به شیوه انجام خصوصی سازی در کشور، گفت: اعتقاد دارم که با خصوصی سازی ها نباید چوب حراج به بیت المال بزنیم.
وزیر سابق نیرو افزود: دولت باید در واگذاریها منطقی عمل کند و اصولی گام بردارد؛ این که فقط آمار نشان دهد شرکتها را واگذار کرده است، دلیل بر عقلانیت نیست. بیت المال را نباید به بهایی اندک واگذار کرده یا آن را به دست نااهلان سپرد.
وی تصریح کرد: دولت باید در واگذاریها این اطمینان را داشته باشد که بیت المال را به خوبی فروخته و کار را به اهل فن سپرده است.
فتاح با اشاره به واگذاریهای اخیر در مورد شرکتهای بزرگ خودروسازی، خاطرنشان کرد: بنده هم اکنون در بنیاد تعاون سپاه مشغول به کار هستم و ما هم بعضا از دولت، شرکتهای واگذار شده را خریداری می کنیم. دولت همین اواخر سایپا و ایران خودرو را در قالب بلوک 18 درصدی در بورس واگذار کرد، اما این سئوال مطرح است که چرا دولت معامله ایران خودرو را ملغی اعلام کرد؟
وی ادامه داد: باید از دولت پرسید که چرا معامله ایران خودرو را بهم زد یا چرا سایپا را به سه برابر قیمت فروخت. چطور می شود که هم دولت فروشنده و هم شرکت وابسته به سایپا خریدار باشد. این روش با کدام عقل اقتصادی جور در می آید، ضمن اینکه بنیاد تعاون سپاه را هم محترمانه از معامله بیرون کردند.
وزیر نیرو در کابینه دولت نهم گفت: قیمت پایه سهام سایپا 300 تومان بود ولی هر سهم را 840 تومان فروختند. ما که در کار اقتصادی هستیم، می گوییم بر این عقل باید شک کرد، همانطور که مولانا می گوید " آن عقل بخندید که عشقش نپسندید". به عبارت دیگر، دولت دلش خوش است که سایپا را فروخته اما چه کسی آن را خریده است؟ خود دولت، ضمن اینکه باید ملاحظه کرد که به چه قیمت سایپا را خریده و آیا این خرید اقتصادی است؟
وی ادامه داد: در روزهای قبل هم اگر روزنامه ها را مرور کنیم باز هم گلایه از واگذاریها وجود دارد. سهام بیمه دانا را ملاحظه کنید، چند فروخته اند و آیا این منطقی است؟
فتاح گفت: اگر خریداری پیدا شود که یک شرکت را به قیمت غیرمنطقی بخرد، باید در عقل اقتصادی فروشنده شک کرد که منطقی و منصفانه آن را نفروخته است. اما اینجا دولت واگذاریها را انجام می دهد و این، مهم است. به عنوان مثال، دولت می خواهد یک شرکت را ده میلیارد بفروشد، قیمتش این است. اما یک نفر می آید و می گوید که من بابت این شرکت، 30 میلیارد پول می دهم. دولت هم می گوید خیلی هم خوب است تو که پول بیشتری هم می دهی، پس من به تو می فروشم، اما آیا نباید این سئوال را بپرسد که چرا به سه برابر قیمت می خرید؟ این چه فردی است که چوب حراج به مال خود می زند و به سه برابر قیمت یک شرکت را می خرد. عقل اقتصادی این کار را نمی کند؛ همین جا یک نکته نهفته است.
وی اظهار داشت: من فکر می کنم دولت خیلی باید مراقبت کند؛ چراکه برخی فروشها را دیده ایم. من نمی خواهم همه واگذاریها را زیرسئوال برم. اما این تجربه های تلخ هم اکنون وجود دارد. بنابراین باید دقت شود که خریدار کیست و به چه قیمتی می خرد. دولت باید حتی بعد از واگذاری برود و سرکشی کند که سرنوشت شرکت فروخته شده، چگونه است. خریدار با سیاستهای اشتغال زایی مخالف نباشد یا اینکه اموال شرکتها را بالا و پایین نکند.
مدیرعامل بنیاد تعاون سپاه گفت: دولت هم اکنون شرکتها را نقد و نسیه می فروشد، می گوید 15 درصد را نقد بدهید و بقیه را در طول 8 سال بپردازید یا اینکه 30 درصد نقد بدهید بقیه را 4 ساله بپردازید. امروز که یک فرد شرکتی را خریداری می کند، آن را تحویل می گیر، ولی پول آن را نقد نمی دهد. نکته این جا است، اشکالی هم ندارد چراکه دولت این کار را برای روان سازی صورت می دهد تا خریدار هم راغب باشد؛ اما من آن چوب حراج را قبول ندارم.
وی افزود: اموالی که واگذار می شود، بیت المال است و باید مراقبت شود. دولت باید خوش معامله و درست معامله باشد و خود دولتی ها هم دخالت نکنند. بعضا مشاهده می شود که برخی نقاط دولت، دخالت می کند، این درحالی است که باید حرفه ای باید عمل شود. هدف من این نیست که اصل واگذاریها را زیرسئوال ببرم بلکه تذکر می دهم که دولت " بامتانت و بهتر" عمل کند.
فتاح با اشاره به کلید خوردن واگذاری نیروگاهها از چهارشنبه هفته گذشته، گفت: این نیروگاه، جز فهرست اول واگذاریهای وزارت نیرو است و سایر نیروگاهها نیز در فهرست است که فروخته شود.
وی در پاسخ به این سئوال که شما که خریدار اولین نیروگاه کشور را می شناسید و با توجه به نکات فنی، آیا آنان صاحب صلاحیت هستند؟ گفت: امیدوارم باشد چراکه شرکت خریدار نیمه دولتی است. دولت بینالود را به بخش نیمه دولتی فروخته است. امیدواریم که صاحب صلاحیت باشد. اگرچه آنها افراد مطمئنی به لحاظ صلاحیت فردی هستند ولی اینکه واقعا از پس این کار فنی و پیچیده بر آیند، آن را باید تحقیق و از آنها سئوال کرد که مهندسان شما چه کسانی هستند و نیروگاه را چطور می خواهید اداره کنید. تجربه قبلی شما چیست. بنابراین وقتی می خواهند نیروگاه را به فردی بسپارند، باید به اهلش واگذار کنند.
وزیر نیروی دولت نهم در پاسخ به سئوالی مبنی بر اینکه چند وقت پیش هم چند نیروگاه بابت رد دیون به برخی دستگاهها از جمله بنیاد شهید داده شد، این را چطور ارزیابی می کنید؟ گفت: آنها از دولت طلب داشته اند و بابت طلبشان، نیروگاه گرفته اند. به نکته خوبی اشاره شد. دولت باید در این شیوه واگذاریها که بابت رد دیون صورت می گیرد نیز تامل کند.
فتاح ادامه داد: دولت به تامین اجتماعی، بنیاد شهید و سپاه بدهکار است. هم اکنون که من با شما صحبت می کنم دولت به ما بدهکار است و در نامه ای به دولت نوشته ایم که 450 میلیارد تومان بدهی ما را بابت دیون بپردازد. البته ما گفته ایم که اگر دولت نمی تواند بدهی مذکور را به صورت نقدی بپردازد، به ما جنس بدهد؛ مثلا نیروگاه.
وی گفت: طلبکار مایل است حتی طلب خود را غیرنفتی دریافت کند؛ چراکه دولت بابت اینکه در این چند سال، بدهی ما را پرداخت نکرده است، به ما سود نمی دهد.
فتاح از ارایه پیشنهاد بنیاد تعاون سپاه برای دریافت نیروگاه بابت رد دیون خبرداد و گفت: البته دولت باید ما را هم ارزیابی کند. اینکه ما دریافت نیروگاه را بابت رد دیون پیشنهاد داده ایم، به دلیل این است که بنده خود در وزارت نیرو مشغول به کار بوده ام، جنس کار را می شناسم و آشنا به مباحث فنی هستم. گفتم اگر نیروگاه بگیریم، بهتر اداره می کنیم تا بگوییم که به ما پالایشگاه بدهند. من خودم آشنا به پالایشگاه نیستم؛ ولی نیروگاه، به صلاحیت فنی ما مربوط است.
بخشهای دیگر این گفتگو در روزهای آینده منتشر می‌شود

Disk SpeedUp  یک ابزار مجانی و مفید برای بهینه سازی و یکپارچه نمودن هارد دیسک سیستم و خود وجایگزینی مطمئن به جای ابزار پیش فرض یکپارچه ساز ویندوز میباشد .

امکانات :

پشتیبانی فرمتهای FAT, FAT16, FAT32, NTFS, NTFS5 , NTFS + EFS
قابلیت سریع و بهینه نمودن عمل یکپارچه سازی هارد
دارای رابط کاربری و گرافیکی آسان و زیبا
دارای قابلیت یکپارچه سازی خودکار
توانایی عمل یکپارچه سازی هارد در زمان تعیین شده و معین

» دانلود برنامه
» منبع

BatteryBar Pro یک برنامه حرفه ای و بسیار سودمند برای لپ تاپ شما میباشد . توسط این برنامه میتوانید لحظه به لحظه از میزان مصرف باتری لپ تاپ خود اگاه شده و اطلاعات مفیدی در این رابطه و توسط ابزارهای مفید این برنامه بدست آورید . با هم نگاهی تصویری به این برنامه سودمند می اندازیم :

1- در ابتدا نسخه 3.4 برنامه را از اینجا  و نسخه حرفه ای و 3.1 برنامه BatteryBar Pro را از اینجا و بصورت غیر مستقیم دانلود و نصب نمائید . توجه کنید که قبل از دانلود برنامه از لینک دوم آنتی ویروس خود را غیر فعال نمائید ، چون فایل کرک موجود در پوشه را بعنوان ویروس خواهد شناخت .
پ.ن : برنامه را بصورت تنظیمات پیش فرض آن نصب نمائید . بعد از نصب برنامه بصورتی مجزا در نوار وظیفه ویندوز ظاهر میگردد . در صورتی که نوار اطلاعات برنامه در نوار وظیفه ظاهر نشد ، بر روی نوار وظیفه کلیک راست نموده و از زیر مجموعه Tool bar گزینه Battery Bar را انتخاب نمائید .

پ.ن : برای فعال نمودن برنامه ، در پوشه دانلودی برنامه و در پوشه KeyFileMaker ، فایل KeyFileMaker را اجرا نموده ( قبل از آن آنتی ویروس خود را غیرفعال کنید )  و برروی عبارت Write Keyfile کلیک کنید تا فایل XML فعال ساز برنامه ساخته شود . سپس از مسیر نمایش داده شده فایل تولیدی را برداشته و در پوشه نصب برنامه قرار دهید و در نهایت ویندوز را یک باز راستارت نمائید . با انجام این مراحل برنامه BatteryBar به نسخه حرفه ای تبدیل خواهد شد .

فایل سریال و فعال ساز برنامه

2- در ابتدا کابل برق را به لپ تاپ خود متصل نمائید . در صورت متصل بودن لپ تاپ به برق شهر  وضعیت زیر در نوار ابزار ویندوز شما ظاهر خواهد گشت :



اگر موس خود را چند ثانیه بر روی عبارت " وصل به برق شهر " قرار دهید ، پنجره اطلاعات تکمیلی ظاهر خود شد و با کلیک برروی آن به وضعیتهای مختلف از قبیل زمان شارژشدن و میزان موجودی باتری در حسب درصد روبرو خواهید شد .

3- در صورتی که برق شهر به لپ تاپ شما متصل نباشد وضعیت زیر که نمایش دهنده تخلیه باتری خواهد بود نمایان خواهد شد :

میزان زمان باقیمانده باتری تا خالی شدن

همچنین اگر برروی لینک برنامه در نوار وظیفه کلیک راست کنید ( در نسخه حرفه ای ) ، با پروفایلهایی در زمینه استفاده و شخصی نمودن نوع استفاده از باتری لپ تاپ روبرو خواهید شده که میتوانید با انتخاب یکی از آن گزینه ها ، باتری لپ تاپ خود و متعاقب آن لپ تاپ خود را در آن وضعیت بهینه نمائید . در کل میتوان گفت استفاده از این برنامه برای استفاده و اطلاع یافتن از سلامتی باتری لپ تاپ شما سودمند خواهد بود .

نگاهی به گزارش ویژه روزنامه 90                             اعدام در انتظار ستاره سابق استقلال تهران

احتمال حکم اعدام برای ستاره سابق فوتبال!!! از مدت ها پیش شایعاتی پیرامون اعتیاد آقای الف ( فوتبالیست سرشناس که سال ها پیراهن استقلال را می پوشید ) به گوش می رسید اما هرگز تصور نمی کردیم کار این فوتبالیست که بعد از چندین سال عضویت در استقلال به یک تیم شهرستانی پیوست و امسال هم تصمیم گرفت برای همیشه از فوتبال خداحافظی کند به مصرف و تولید کراک کشیده شده باشد اما پنجشنبه گذشته هفته نامه آینه زندگی با چاپ گزارشی از گرفتاری این فوتبالیست سرشناس پرده برداری کرد ! ابتدا متهم به مالخری و خرید و فروش یک موتور مسروقه شد اما وقتی این اتهام را نپذیرفت بازپرس پرونده دستور داد خانه اش مورد بررسی قرار بگیرد و در جریان این تحقیق ، 40 گرم کراک در خانه این فوتبالیست سرشناس کشف شد این شخص هم اعتراف کرد اعتیاد دارد واین 40 گرم کراک را برای مصرف شخصی خود تولید کرده است . ستاره سرشناس(ع - ا)  که احتمالا نمی دانست مجازات قانونی و نگهداری 40 گرم کراک چیست، در اعتراف خود گفت : اواخر دوران فوتبالم به سمت اعتیاد گرایش پیدا کردم وبرای مصرف مواد مخدر به پاتوق های خاصی رفتم هر روز در این پاتوق ها ، با دختران متفاوتی آشنا می شدم و مواد مخدر بیشتر مصرف می کردم تا این که دیدم یک معتاد تمام عیار شدم و از دوستانم یاد گرفتم چگونه برای مصرف شخصی خودم کراک بسازم! در گزارش هفته نامه آینه زندگی آمده است این فوتبالیست سابق استقلال که آخرین بار در تیم شهرستانی پاس بازی میکرد اتهام ساخت کراک را پذیرفت اما نمی دانست چه مجازاتی منتظرش است ! به گفته بازپرس شهریاری از شعبه 7 دادرسی امور جنایی تهران این فوتبالیست قبل از آن که مجازات قانونی نگهداری 40 گرم کراک را بداند جرم خود را پذیرفت و اصرار کرد خودش کراک تولید می کند ، اما وقتی شنید طبق بند 6 ماده 8 قانون مبارزه با مواد محخدر ، مجازات کسی ک بیش از 30 گرم ماده از نوع هرویین یا کراک را نهگداری کند اعدام ومصادره اموال است ، دست وپای خود را گم کرد وترسید !    در حال حاضر با توجه به نوع جرم این فوتبالیست ، پرونده او در اختیار دادگاه انقلاب تهران قرار گرفته وبا استناد به قانون که برای نگهداری 40 گرم کراک مجازات اعدام و مصادره اموال در نظر گرفته این ستاره سرشناس فوتبال ایران زیر تیغ است و احتمالا باید منتظر صدور حکم اعدام خود باشد ... مگر آن که حقیقت چیز دیگری غیر از اعترافات اولیه این فوتبالیست باشد و او با گفتن حقیقت جان خود را نجات بدهد . اصلا دوست نداشتیم این گزارش تکان دهنده را باور کنیم چون ستاره ای که امروز گرفتار شده ، در گذشته یکی از ستاره های با اخلاق فوتبال ایران بود که بارها تا پوشیدن پیراهن تیم ملی پیش رفت و حتی دوره ای برای تیم ملی ب به سرمربیگری ذوالفقارنسب بازی کرد کاش فوتبالیست ها و ستاره های امروز بدانند هر روز احتمال دارد پیش پای آنهاهم دام اعتیاد پهن شود. کاش این گزارش حقیقت نداشت .کاش این ستاره سرشناس که تا همین چند ماه پیش عکس و اسمش در اکثر نشریات ورزشی بود راه را از چاه تشخیص می داد ... کاش ...

منبع: پایگاه اطلاع رسانی استقلال تهران

در یکی از همایش‌هایی که قبل از انتخابات ریاست جمهوری دهم

برگزار شده بود، موسوی و احمدی‌نژاد با یکدیگر روبرو شدند. 

این عکس مربوط به سه سال پیش است.

داشتن یک دیوارآتش خوب امروزه می تواند درصد بالایی از فایل های مخرب را از بین برده و در مقابل حملات مختلفی که به یک سیستم رایانه ای می شود مقاومت کند. Firewall ها که امروزه بیشتر بسته های امنیتی حداقل یکی از آن ها را با خود به همراه دارند جز اصلی ترین موارد امنیتی هستند که در سیستم به آن ها اهمیت داده می شود به طوری که اگر دقت کنیم از قدیمی ترین ویندوزها حداقل نام Firewall وجود داشته حتی اگر آنقدر قدرت مقابله با حملات مختلف را نداشته است.
Outpost Firewall Pro نام بسته امنیتی است که به کاربران امنیت را از طریق فایروال یا همان دیوار آتش هدیه می دهد. این دیوارآتش قدرتمند که به صورت کاملا حرفه ای طراحی و پیاده سازی شده دائما در حال چک کردن سیستم و ارتباطاتی است که با بیرون از رایانه به شکل های مختلف نظیر اینترنت و یا شبکه صورت می گیرد و به واسطه همین چک کردن مداوم هرگونه حمله ای را تشخیص خواهد داد و برای مقابله با آن هم اقدام سریع خواهد نمود.
استفاده از جدیدترین تکنولوژی ها در این نرم افزار به وضوح به چشم می خورد چرا که شرکت سازنده یعنی Agnitum در نسخه ی جدید از تکنولوژی بسیار قدرتمند و البته جدیدی به نام IDS یا همان Intrusion Detection System استفاده کرده که تمامی ورودی ها و خروجی ها در ارتباطات را به صورت کامل چک و هرگونه اطلاعات مزاحمی که کشف شود را به سرعت حذف و نابود خواهد ساخت. مبارزه با انواع فایل های مخربی که ممکن است به همراه ایمیل ها برای کاربران به منظور اهداف مختلف ارسال شوند بخش دیگری از قابلیت هایی است که در نرم افزار Outpost Firewall Pro تعریف شده است. این نسخه از نرم افزار جز قدرتمندترین دیوارآتش هایی است که در دنیای مجازی نرم افزارها وجود دارد پس شما که به امنیت اطلاعات خود اهمیت زیادی می دهید می توانید هفتمین نسخه از این ابزار را دریافت کرده و با خیالی آسوده به کار با رایانه خود بپردازید.

قابلیت های کلیدی نرم افزار Outpost Firewall Pro v7.0 :
- چک کردن تمامی ورودی ها و خروجی ها اینترنتی
- چک کردن انواع فایل های ضمیمه شده در ایمیل ها
- امکان قرار دادن پسورد برای فایروال به منظور عدم دسترسی دیگران به تنظیمات
- امنیت بسیار بالا به واسطه استفاده از جدیدترین تکنولوژی ها
- آبدیت های سریع و مفید برای شناسایی انواع حملات به سیستم
- کنترل مداوم ترافیک شبکه و اینترنت و میزات اطلاعات رد و بدل شده
- جلوگیری از نصب هرگونه نرم افزاری بدون اطلاع کاربر
- استفاده بسیار آسان از نرم افزار
- مخفی نمودن هویت کاربر در اینترنت
- امنیت بالا برای ارتباطات نرم افزار و محافظت از نرم افزارهایی که با اینترنت در ارتباط هستند
- سازگار با نسخه های مختلف ویندوز از جمله ویندوز محبوب 7
- و ...

 طريقه فعالسازي : از سریال نامبر برای فعالسازی نرم افزار استفاده کنید.

 قيمت: 49.95 دلار آمريکا
 دانلود رایگان نرم افزار -  28.18 مگابايت | لينک كمكي
 پسورد فايل زيپ : www.asandownload.com
 سايت سازنده
 لينک منبع

نرم افزار Throttle ابزاری قدرتمند در زمینه افزایش سرعت اتصالات اینترنتی و یکی از بهترین تنظیم کننده های مودم می باشد. این نرم افزار از طریق گوناگون باعث افزایش سرعت بارگذاری صفحات وب در مرورگر شما می شود. با Throttle قادر خواهید بود تا موزیک ها، فیلم ها و فایل های خود را سریعتر از همیشه از اینترنت دانلود نموده و در صورتی که بصورت آنلاین بازی می نمایید، سرعت اجرای آن را افزایش می دهد. اگر شما یک کاربر اینترنت با استفاده از نوع اتصال Dial-Up می باشید این نرم افزار از قطع شدن مرتب اتصال اینترنت جلوگیری می نماید. این برنامه تنها با اتصال های اینترنت از نوع Dial-Up کار نمی کند بلکه با خطوط اینترنت پرسرعت مانند DSL ،ADS L،Cable ،ISDN نیز کار نموده و می تواند مدت زمانی را که برای دانلود فایل های موزیک یا فیلم بزرگ مورد نیاز می باشد را کاهش دهد. با استفاده از این برنامه پایداری اتصال خود به اینترنت را افزایش داده و از قطع شدت ارتباط اینترنت در کنار افزایش سرعت آن بهره ببرید. این برنامه سرعت دانلود و آپلود فایل های شما را افزایش داده و حتی تا آخرین میزان بیتی که مودم شما قابلیت استفاده ازآن را دارد، آنرا بهینه سازی می نماید تا بهترین عملکرد ممکن رابرای شما به ارمغان آورد. کاربری این نرم افزار نیز بسیار ساده می باشد و کاملا با تمامی نسخه های ویندوز سازگارمی باشد و همچنین باتمامی انواع اتصال های اینترنت اعم از Dial-up ویا ADSL و… سازگار می باشد. با Throttle قادر خواهید بود تا موزیک ها، فیلم ها و فایل های خود را سریعتر از همیشه از اینترنت دانلود نموده و در صورتی که بصورت آنلاین بازی می نمایید، سرعت اجرای آن را افزایش می دهد.

قابلیت های کلیدی نرم افزار PGWare Throttle 6.8.9.2010:
- افزایش سرعت دانلود از اینترنت
- ایجاد تغییرات در تنظیمات رجیستری ویندوز به منظور افزایش سرعت اینترنت
- ایجاد تغییرات در تنظیمات مودم و سازگار کردن هرچه بیشتر مودم با سیستم عامل
- تنظیم خودکار تنظیمات و ایجاد تغییرات برمبنای کامپیوتر و مشخصات فنی مودم کاربر
- سازگاری با تمامی مودم های Dial-up, DSL, ADSL, Cable, ISDN و ارتباطات اینترنت ماهواره ای
- افزایش سرعت انتقال در اینترنت
- افزایش سرعت شبکه داخلی برای انتقال PC به PC
- افزایش سرعت وبگردی و مرور صفحات اینترنتی
- جلوگیری از قطع اتصال اینترنت و پایداری اتصال اینترنت
- محیط زیبا و ساده
- و …

فرمت:exe

حجم:۲,۵۰ MB

دانلود- Download
رمزفایل:  www.onlydownload.ir